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神奇少女跌下神坛给创业者上了怎样一堂课

发布时间:2019-05-15 01:04:03

神奇少女跌下神坛

她被人忽悠了。风险投资人、盈信集团董事长林劲峰在接受《广州》采访时,谈到他的徒弟王凯歆时感慨。

他指的是今年5月,时尚杂志GQ中国在给王凯歆做专访后,把她描写成一个乖张跋扈、欺骗成性、自我膨胀的迷途者。也正是从这时候起,神奇百货CEO王凯歆,这位15岁创业,16岁拿到数百万天使投资,17岁A轮融资估值过亿的神奇少女开始跌落神坛,随后的几个月,奇异百货堕入了破产的阴影中。

固然,GQ中国的报道没有使得神奇百货破产的魔力,但林劲峰说王凯歆被忽悠了却一点也不假。翻阅王凯歆2016年3月7日的微博,当天她写的是北京三天密集性约拍,GQ杂志专题采访独角兽宣扬片这是要进演艺圈,配图正是GQ在那篇给王凯歆带来无尽负面的《17岁CEO王凯歆:风口少女的神通与孤独》配图的拍摄内景。

呵呵,这姑娘以为拍的是宣扬片,以为做的是公关宣传,所以把自己身旁所有人都介绍给了采访的,但用的大多数是离职人员的讲述,而这些话语和例子,给了她重重的一击!

10月18日,《创业邦》杂志报导称,获得奇异百货前员工的爆料,神奇百货CEO王凯歆侵吞公款600余万元,截至九月中旬公司公账余额不足80万元,王凯歆转至私人账户占为己有,甚至爆料称王凯歆目前准备前往美国以回避法律。(无冕财经《奇异少女身后事:留下怎样的财务账?投资人为什么反口? || 调查》)至此,神奇少女和她的神奇百货彻底转为昏暗。

奇异百货或许远去,但神奇少女留给我们的除了1地鸡毛,也许还有更多的思考。

奇异少女犯了哪些毛病?

在所有的负面报导中,GQ的那篇《17岁CEO王凯歆:风口少女的神通与孤独》无疑是杀伤力重的,虽然里面的某些描述在笔者看来有夸张或片面之处,但并不妨碍我们来探讨,作为一个创业者,王凯歆到底不应当犯哪些错误。我总结了文中提到的3点:

1是缺少诚信。这里包括两个方面,一方面是对投资人,数据造假。根据GQ的文章描写,王凯歆在月成交额和注册用户数量等方面欺骗投资者,给投资者报告的数据是几百万月成交额,但事实上只有几十万。另一方面是对员工言而无信,比如承诺给员工的奖金和加薪没有兑现。

二是商业模式平庸,不注重用户体验。神奇百货号称要服务95后,王凯歆自己也是从空间的代购起家,所以注定了没法超出这类微商的模式,比如它的渠道都是从淘宝、天猫、阿里巴巴上来的,仅仅是一个2转手,可以说毫无技术含量,小打小闹还可以,一旦量大了,前端供应链、物流跟不上,后端售后跟不上,破产是必定的命运。

三是缺乏管理能力。一方面是缺少管理自我的能力。在GQ的文章中,王凯歆是一个极不成熟的创始人,这里面有年龄原因,但更多的是归咎于性格缘由,关于五星级酒店、三个助理、对员工态度恶劣等问题,致使创业团队始终动荡不安,没法踏踏实实做事。另一方面是缺少管理公司的能力。由于王凯歆高中未毕业就创业,缺少团队管理的实践和知识积累,技术、人事、行政等都显得非常业余。

以上三点,虽然很多的细节描写笔者并不同意,但从侧面来看(离职员工的评价),确实可以看出王凯歆在奇异百货的运营过程中犯了极大的错误。

这也能从她自己的反思中印证。

2016年7月6日,王凯歆在暴力裁员后,将公司员工从100多人裁减至11人,经受了极大的舆论压力,为此,她在微博上写下了《奇异百货成立的一年里,我几乎经历了创业所有该遇到的坑》的文章,反思自己创业的一年经历。

在文中,王凯歆主要总结了自己遇到的四个方面的坑:

1、战略上,无任何经验的情况下,轻易涉足电商供应链,致使管理混乱;

2、人事上,盲目扩招,致使招聘大量不符合公司价值观和实际需求的人员;

3、业务上,盲目相信专业主义,经验论,致使未从用户真正需求出发;

4、公关上,盲目暴露在聚光灯下,遭遇墙倒众人推。

她着重描写了自己在人事上犯的错误(解释为何裁员)。A轮后,盲目扩大,短短两个月时间从不到三十人扩张到8十人的精英团队,熟不知大多数后来加入奇异百货的员工是冲着高薪而来(当时使用猎头,开出的薪酬均高于市场水平20%以上),而真正对于神奇百货用户了解的少之又少,虽然这里面有些人员是从阿里、京东、唯品会这样的公司来的。这是后来暴力裁员的直接原因,公司已经支付不了庞大的人力成本。

在接受GQ采访时,将王凯歆带入行的林劲峰说,我其实很不同意这些孵化器让人家高中就去创业。我跟她说,那是骗她的,她老不信。我分析过:,你年轻;第二,你是女性;第三,你高中没毕业。这三个都是很好的炒作话题。风投机构有他们的利益考量,我投你几百万,大不了我就当作广告费了。

对投资机构来说,每个项目都可以说是赌博,赌创始人的心性、赌项目的成熟度,甚至赌的就是话题性。比如投资王凯歆的真格基金,还投资了余佳文的超级课程表、papi酱,这些都曾经引发极大的社会讨论。媒体更是偏爱话题性人物,特别是自媒体时期,理性还是吸睛也就一念之差。至于读者,对奇异少女也多是好奇、猎奇的心态吧!所以王凯歆自己反思,盲目地暴光在聚光灯下,以至于墙倒众人推,这就是创业者的宿命。

创业者如何渡劫

在大众创新,万众创业的背景下,创业界刮起了一股低龄化的风潮,90后创业者已经不是,95后乃至98后都已搞出了这么大的,似乎创业已经如探囊取物、唾手可得一般。

但王凯歆及神奇百货的倒闭,给那么蠢蠢欲动的创业者上了一堂生动的课。

首先不得不承认的是,在笔者对王凯歆微博留言及对身旁朋友的调查中发现,王凯歆的例子已经造成了一种社会性的观念分裂。有人认为这么小出来创业至少值得鼓励和肯定,她已经做得很不错了;而相对的意见则是,没有准备的创业无异于作死。

创业风已经从社会刮到了校园,王凯歆这样的低领创业者在每个高校都是一个很大的群体,每年的大学生创业大赛,以及国内外各种在大学校园内搞出来的创业公司(Snapchat、饿了么等)都刺激着那些有理想、有抱负的年轻人放弃学业投身创业。

不可否认,年轻就是的优势,连续创业已经是今天创业成功的必经之路,但更应该看到的是,对于创业者来讲,重要的是能力。以王凯歆为例,她确切具备一定的商业头脑,是一个做生意的好苗子,但她哪里是什么商业天才?情商不够、没有自我管理能力,这些都可以说是年龄小,但拔苗助长的故事总该知道吧,根基不牢,难免要成为投资人试错的牺牲品。王凯歆在《神奇百货成立的一年里,我几乎经历了创业所有该遇到的坑》也感慨,自己扮演了资本玩家的试验品,即便她的公司成了次品,但玩家们却毫发无损,(他们)投出去的钱就当是打了一个广告。

一个真正的创业者至少需要心智的成熟。创业难免要经历挫折与指摘,正如台上的演员是事前享受鲜花与掌声,事后承受指责与唾骂的人,范冰冰曾说过一句让我感慨的话:受得起多大的赞美就得经得起多大的诋毁。这是范爷在娱乐圈那样的酱缸中混迹多年练就的成熟淡定。说起来,无论是投资人还是媒体,都不是王凯歆及她的神奇百货失败的缘由,这就犹如练武,根基未稳,严重的可能就要走火入魔了。

对王凯歆来讲,未来的路还很长,一次失败算不了什么,所谓欲戴皇冠,必承其重,这对所有创业者都是艰难的教训。曾经有位创业的朋友说,创业就像修仙中必定要经历的渡劫,综合投资人及创业大佬的经验,我这里也有几颗渡劫金丹:

1、创业者要能够自我管理;

2、善待资本,警惕资本;

3、舆论是把双刃剑;

4、能禁得住别人的夸奖,不怕跌下神坛。

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